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时间: 2020年02月26日 09:32 | 来源: 0四毛0 | 编辑: 戚士铭 | 阅读: 9975 次

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  「为何挑选伦敦、挑选ANGEL CHEN」

  伦敦这座城市,在不断地向我国和甚至全部世界服装职业运送优异的人才。这个城市在服装职业的全部体系中,关于自在创意的启迪至今影响我国商场最深。而ANGEL CHEN作为服装品牌在短短三年中的生长,是我国独立规划师走向专业化的缩影与代表。

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  “关于年青规划师,如今是开端品牌的最佳机遇了。”——ANGEL CHEN

  伦敦时刻6月19日下午2点,在东伦敦的Shoreditch,咱们与ANGEL CHEN的规划师陈安琪以及到现场的各位小伙伴们面临面坐下来,聊了聊她品牌树立至今的故事。

  ANGEL CHEN是一个树立才短短三年的品牌,但她由于其特立独行的个性和明显的美学象征,现已集合起了一批十分忠诚的观众、有许多媒体和买手店重视以及在米兰服装周上继续办秀的认可度。 2014年从Central Saint Martins(中心圣马丁)结业,陈安琪的结业规划就在全部伦敦的时尚职业引起了颤动,这个关于的一对女人情侣在非洲举办的婚礼的结业规划,给其时的我国规划界带去了震慑与争议。随后ANGEL CHEN经由专心于我国规划师的买手店长作栋梁带回上海服装周,在栋梁一日中发布首个裁缝系列。 到今日,陈安琪现已先后获得了伦敦Fashion Scout的Ones to Watch奖项,在伦敦发布了三季,本年又获得了梅赛德斯-奔跑2017世界规划师沟通计划的支撑,将在米兰服装周官方日程上进行展现。

  咱们记载下了这场对谈,期望这些言语能够启发到相同也想要树立label的你。

  (T=Tasha A=陈安琪)

  T: ANGEL CHEN让我感到十分异乎寻常。当咱们作为第一家带着我国规划师的买手店来到伦敦服装周做活动的时分,见到了安琪与她的规划。其时的我国规划师中很少有安琪这么带着丰厚色彩与争议,以及激烈的自我表达的规划。以后安琪来到栋梁一日发布了第一季系列,她异乎寻常的体现,让这场秀逾越了一场简略的走秀,而成为了一场有着多重元素的扮演。

  A: 那场秀叫做“春之祭“,是一自个终身对幼年的祭拜。我在舞台中心放置了许多搜集来的废旧玩具,对我来说它们都是礼品。我用这些礼品做成了一个雕塑,让模特围着这个雕塑又唱又跳,又不经意地发现一些好玩的东西带到舞台上走秀。终究这些礼品都捐赠给了留守孩童之家,协助这些孩童找到幼年,这是我以为十分有意义的。

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  ANGEL CHEN 2015SS “春之祭”

  T: 你开端回国的时分有没有挣扎?你以为国内有啥是让你惧怕的,但又有啥是让你想去感触的呢?

  A: 其时我的结业秀十分成功,让我知道到我一定要创建品牌,但不知道的是我要在哪里创建它。其时我知道了Tasha(刘馨遐),她向我展现了第一个栋梁一日的视频,其间有SANKUANZ(上官喆)、Boundless(张达)以及YIRANTIAN(郭一然天)。我首次看到国内有这么子类似于Fashion Scout,Fashion East与NEWGEN的渠道,而且也有媒体以及商场的重视。我十分惊奇,我问Tasha为何都是我国规划师,她说我只做和我国规划师有联系的作业。这个现实十分传染我,我就决议回国了。刚开端我回到了深圳,只要一个30平米的小作业室,五六个搭档。我在国内没有任何资本,不知道要去哪里打板、去哪里做样衣。其时的我国和如今彻底不相同,我感到十分丢失。而当我做完第一场秀后,我收成了十分正面的回馈,带着十分高的期望,我就觉得这个商场预备要开端了。11月的时分我把作业室搬到了上海,到如今咱们现已有了一个两三百平米的作业室,有十五到二十位全职的职工。

  T: 安琪像是对我国服装界的一剂兴奋剂,色彩明快但极富对立感,你是怎样从一个高兴的女人形象转化到一个越来越背叛的形象的?

  A: 我十分小时分就很背叛,而关于品牌形象的表达,我一直在找一个精确的定位。我近来发现穿咱们衣服的人都有一颗赤子之心,他们对新鲜事物保持着高度的好奇心,他们有勇气去应战没有尝试过的东西。许多人再看到我的衣服上的色彩以及元素的时分都有些惧怕,不知道怎样去驾御。但当你有这个勇气把衣服穿到身上时,有也许你说话会快一点,做人会更正直一点;你能够格外斗胆的往前多走几步,会在人群中自傲的站出来;说不定你会走的更快说的更快,说不定你能够带起一阵不相同的风潮。我发现渐渐有更多人穿我的衣服,而这些衣服会带给他人不相同的当地。

  T: ANGEL CHEN每一季的规划都会让人有新的惊喜,她会领会到他人领会不到的东西,而每一次都招引了更多的人去了解你。你是经过啥方法和你的受众沟通的?

  A: 这是一个十分风趣的作业,无论是第一季仍是近来一季,我都是在发明一个自个的族群。近来一季的名字叫“现代部落”,部落里的每一自个都有自个的性情。这些一切人加在一同即是我想要发明的这个族群。他有也许穿的十分colorful,有也许是十分背叛的;他有也许是一个歌手,也有也许是一个tattoo artist(纹身艺术家);他们身份各异,可是每一自个都十分的英勇。我还记得我的第一个系列“春之祭”,我的第二系列是“童子军”,第三个关于文明的“Youthquake”,第四个“暴走族”,第五个系列是有妖魔鬼怪的“山海经”,最新一个是“现代部落”,一切东西加在一同即是咱们这代人。

  T: 你是不是会重视微博或是别的交际网络上的留言,你是怎样和你的受众树立联系的?

  A: 我不会去重视微博上的留言,由于我不期望让有些思维影响到我;我期望的是能够面临面和我的消费者沟通。每一季咱们会经过showroom(展厅)做sample sale(样衣特卖),让我能够面临面的和我的观众沟通,而他们在我眼里也是在发明潮流的人。

  T: WANBING HUANG(黄婉冰)和XU ZHI(陈序之)都是你的好兄弟,你是一个会把有才调的人集合到一同的人。你觉得你们在创造的进程中会相互影响,仍是你们都很独立?

  A: 创造的时分咱们都相互独立,咱们每自个的个性也都是独立的,但咱们的心都是相同的,咱们想要做出十分好的著作,想让更多人信任我国规划的也许性。我遇到许多媒领会问我,你想让他人觉得你是一个Chinese designer仍是international designer,我说我很骄傲我是一个我国规划师,咱们有义务、有职责也有勇气将我国规划推行到各式各样的当地。

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  WANBING HUANG 2017AW 在LABELHOOD

  T: 比方你在规划“山海经”这一系列的时分,你觉得是你本身和这个主题有相关,仍是你会由于自个是个我国规划师而更多的重视有我国文明的元素?

  A: 当我在伦敦的时分我不会这么,但回到我国以后我有时机到民间去看一看绣花,能够到村里边去看看渔民是怎样日子的,看看他们的创造方法。潜移默化地你会接收到更多的我国文明,这是一个很自然而然的进程,咱们在欧洲会做许多例如18、19世纪的Rococo(洛可可)个性的或许Bauhaus(包豪斯)个性的东西。可是当你回到我国,会看到许多很棒的文明值得咱们用更现代的方法表达出来。

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  ANGEL CHEN 2017SS “山海经” 在LABELHOOD

  T: 那你会思考你的穿着者是怎样看待这个主意的吗,仍是你仅仅想要表达这个作业?

  A: 我觉得左思右想只会让我停步,我的举动要比我的思考要更快。

  T: 所以每次你的主题都是如此的激烈,仍是你在断定主题的时分也会有犹疑?

  A: 最开端的确会有犹疑的进程,但挑选主题就像是在做梦相同,我今日做了这个、也许明日就想要做新的,但到终究一分钟我总会断定下来。而当我确定这个作业以后,我就会自始至终把它完结了。

  观众A: 你是在一开端就为你的品牌做好了定位,仍是跟着一季一季的发布后才找到了定位?

  A: 我一开端就定位好的,关于许多人来说这件事也许很难,但我从结业秀开端,到第一季我都能够看到我是在影响某一群年青人,而且是一群十分有才能有发明力的年青人,这即是祖国的将来。

  T: 这儿两位WANBING HUANG(黄婉冰)和WAN HUNG(张运鸿),他们都是安琪十分密切的兄弟。WAN,安琪比你早回到我国三年,她有没有影响到你对这个商场的判别?

  WAN: 安琪对我的影响很大。之前我并不会太重视年青一代的消费者, 重视的是老练慎重的男性。但当我做了两季以后发现我的商场现已过度饱和了,咱们的资金、出产力等底子无法和老练的大品牌去竞赛。安琪让我发现了,我作为一个年青人,没有必要去朝着一个我不太了解的商场去开展。我应当找到准确的商场,然后投其所好。 这一季我就把健身与Tailoring联系到了一同, 怎样让健硕的男生穿上西装不会很拥堵、拘谨,反而很舒服,一同又展现出他们的线条而且还很时尚,这即是我的新方向。

  T: 你会不会忧虑如今的定位和之前如此的不相同,会让你失掉之前的买手以及商场?

  WAN: 不会,由于我一同保留了西装的取舍,联系了Hi-tech的运动布料,让西装更透气,让商品更丰厚、老练。我以为这么反而会给他们带来更多冲击。

  T: LABELHOOD和婉冰的知道也是由于安琪,她在协助安琪的品牌的一同,也申请了咱们LABELHOOD。如今现已在LABELHOOD展出了两季exhibition了。在你和安琪的作业进程中,你们会相互共享信息,会让你更明晰的知道你自个要开展的方向吗?

  W: 安琪会告诉我如今商场是啥样的,全部体系是怎样运作的,咱们常常会facetime谈天几个小时。

  T: 可是许多的规划师都会对自个的资本很灵敏,而与他人共享工厂、布料供货商等,也许会使得自个品牌的独特性遭到要挟。可是安琪是我今日看到的规划师中的一个代表,会自动的去共享,共享公关、买手资本、工厂及出产资本,安琪你是怎样看待共享这个作业的?

  A: 我在共享的一同没有思考过要讨取,假如这自个很有才调,我会毫不犹疑的共享。

  T: 安琪和许多品牌进行过协作,其间与咱们一同协作过的就有Sony(索尼)、Kiehl's(契尔氏)、Airbnb和Lipton(立顿),别的还有令人形象深入的和连卡佛(Lane Crawford)协作的橱窗还有新年礼盒。这些协作里你以为进程最苦楚的一个协作是?

  A: 我以为每个协作都是一个学期的进程。与品牌的协作能够带来资金,而且我会挑选与我十分适宜的品牌协作。 对我来说最难的协作是首次与Sony的协作,艰难来自于我缺乏经验。一开端咱们需求为八款电子商品做配饰,咱们对Sony这个品牌做了research,它的意思是声响之子,其时和我的“春之祭”系列表达的new born baby和childish的主题十分合拍,所以我就把一切的配饰都规划成了小兄弟的玩具, 布偶、小恐龙等。全部进程中最艰难的是品牌也许不清楚自个要啥,常常会有改动,有时分我的全部team通宵赶出来的规划,终究对方说“No, it doesn't work.”。在收到冲击的一同我还需求安慰我的团队,这么的失望会继续好几次,到如今还都会有。我总结的要素是由于我其时没有预备好,我没有了解这个品牌,不知道协作方想要的终究作用是啥样的,是想要低成本的规划仍是想要充溢想象力不计成本的规划,也不会思考到出产进程、起订量、运用啥资料等要素。这么一来二去会影响全部协作的流畅性。如今我的解决方法是,每一次proposal都做三个计划,而当协作方挑选了A 计划以后,我会依据他们的喜爱以及需求我修正的当地,再供给三个计划出来,比方资料就会给三个不相同的价位。渐渐在这个进程中就会了解客户究竟需求啥,预备的永远比客户需求的更多。也许他们不需求终究出产这个商品,但咱们仍然要把这一要素思考进入。

  T: 作为一个年青品牌,你常常会有时机和资金的需求,有机遇会和项目会一同向你砸来,也许你在完结大秀的一同还需求完结一个商业协作,你是怎样统筹两者的?

  A: 本年和梅赛德斯-奔跑的协作,其实是一个竞赛,经过竞赛我获得了在米兰服装周官方日程上展现的时机。一同我需求帮奔跑规划五个不相同的visual sign(视觉标识),放到七款不相同的车型上,并为其间的一款车规划一套衣服。许多项目会十分暂时的被给到我,当我在做新系列的一同,前一个系列在出产中,而再前一个系列正在出售。即使如此繁忙,我仍是会主张新规划师与品牌做商业协作。 

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    (戚士铭编辑《0四毛0》2020年02月26日 09:32 )

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